DAR Bouwadvies B.V. kiest voor Wkb-partnerschap: "Zelfstandig projecten draaien onder het label van TÜV NORD" Als een van de eerste bedrijven in Nederland is DAR Bouwadvies B.V. Wkb-partner geworden van TÜV NORD NL. Het bedrijf uit Hendrik-Ido-Ambacht is geclassificeerd met drie sterren. David Roelofs, oprichter van DAR Bouwadvies B.V., ziet het partnerschap als een logische stap.
"Wij werken al twintig jaar aan beide kanten van de tafel," vertelt Roelofs. "Aan de ene kant toetsen we vergunningen in opdracht van gemeentes. Aan de andere kant maken we tekeningen en berekeningen voor ondernemers om vergunningen aan te vragen. Nooit tegelijkertijd in dezelfde gemeente natuurlijk. Het partnerschap met TÜV NORD past perfect in deze tweeledige aanpak.”
Door te werken met het TÜV NORD-instrument krijgt DAR toegang tot een breder spectrum aan taken binnen de Wet kwaliteitsborging (Wkb), zonder haar flexibiliteit te verliezen. "Het is een mooie aanvulling op de werkzaamheden die we al deden. Voortaan kunnen we ook kwaliteitsborging aanbieden in samenwerking met TÜV NORD. We hebben op twee na alle scopes van kwaliteitsborging in eigen beheer; TÜV NORD vult die andere twee scopes in. Zo kun je samen het complete pakket aanbieden!" zegt Roelofs enthousiast. "Voor zo’n grote, professionele partij deze werkzaamheden verrichten, dat is natuurlijk heel aantrekkelijk."
Dienstverlening uitbreiden
“Bovendien kunnen we op losse projecten aannemers en initiatiefnemers ondersteunen bij het invullen van hun borgingsplan: Hoe kan je nou onomstotelijk vaststellen dat je voldoet aan die wet- en regelgeving? Daarin zie ik kansen. Eigenlijk wordt onze dienstverlening twee keer zo breed.”
Werken volgens de Wkb leidt volgens Roelofs tot betere kwaliteit. “De aanvragen bij de gemeente toetsten we eerder ook aan wet- en regelgeving en dan bekeken we hoe je daar met beheersmaatregelen aan kunt voldoen. Nu maken we voortaan een risico-inventarisatie aan de voorkant, vastgesteld binnen bepaalde beleidskaders. En dan geven we aan: ‘als je dit onomstotelijk vast kan stellen op die en die wijze, dan kunnen we dat opnieuw toetsen.’ De clou is dat je heel duidelijk omschrijft, bijna in jip-en-janneketaal, wat die ander moet aanleveren, om vast te kunnen stellen dat ze eraan voldoen. Zodat de werkvoorbereider op de bouw goed begrijpt wat hij moet doen en misschien ook nog wel waarom. Want er zit ook een lerend vermogen in en daar wordt het volgende plan alleen maar beter van.”
Efficiënter werken
Roelofs denkt even na. "De kwaliteit was natuurlijk al goed; je legt voortaan vast hoe goed je het altijd al deed. Nog efficiënter wordt het als je Wkb-proof gaat ontwerpen. Als je op de tekening al kunt zien dat een ontwerp volledig voldoet, hoef je geen voorwaarden meer te stellen in het borgingsplan. Dan kan dat proces veel sneller verlopen. Ik denk dat we daar in Nederland met z'n allen een grote slag kunnen slaan. Het zou mooi zijn als we meer architecten, ontwerpers en bouwers aan boord hebben, die plannen maken die op tekening al ruimschoots voldoen aan de minimale eisen uit de BBL. Dan bereiken we hoge kwaliteit op een efficiënte manier.”
Roelofs denkt dat het TÜV NORD-instrument ook kansen biedt voor kleinere partijen. “Zij kunnen een deel van de taken oppakken en de rest overlaten aan TÜV, of aan een andere TÜV-partner. Maar veel bedrijven zien de Wkb als een papieren tijger die alleen maar kostenverhogend werkt.” Voor hen heeft Roelofs een duidelijk advies: "Je moet er vooral niet bang voor zijn. Begin met een aantal proefprojecten, ga het ondervinden. Je wordt goed begeleid door TÜV en er liggen veel kansen. Ik kan het iedereen aanbevelen."
Continu verbeteren
DAR Bouwadvies B.V. wil doorgroeien naar vier of zelfs vijf sterren. "Het toont aan opdrachtgevers onze kwaliteit aan. Het proces om daar te komen, zie ik niet als belastend, maar als lerend vermogen. We gaan trainingen volgen en maken de dingen steeds efficiënter voor degenen die er straks mee moeten werken. Dat lerende aspect, dat vind ik mooi. Zeker omdat we dit doen met zo’n professionele partij als TÜV NORD." Roelofs ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. "Van de 17 mensen die wij nu in dienst hebben, zijn er 8 senior. We zijn aan het kijken of we gezamenlijk meer scopes kunnen oppakken. Zo creëer je overlap en word je als organisatie nog steviger."